5 современных бизнес-моделей.
Мы разберем отличия, плюсы и минусы современных бизнес-моделей, рассмотрим как они структурируют свой бизнес.


Чему вы научитесь

• 
  
  
  • Какие основные бизнес-модели существуют на сегодня (на базе "Спиральной динамики Грейвза")
  • Как эти бизнес-модели структурируют свой бизнес (на базе алгоритма SOSTAC)
  • Как эти бизнес-модели реализуют изменения и улучшения в своем бизнесе
  • Какие IT решения используют эти бизнес-модели для цифровизации и автоматизации своего бизнеса

Требования

• 
  
  
  • Специальных требований нет

Описание
В этом курсе мы рассмотрим, как современные бизнес-модели структурируют свой бизнес и какие IT решения используют. Для этого разберем матрицу, в которой соотнесем основные бизнес-модели и алгоритм управления SOSCTAC с некоторыми дополнениями, т.е. поймем, как современные бизнес-модели:

1. Проводят анализ своей деятельности.

2. Определяют цели.

3. Разрабатываю стратегию и тактику.

4. Реализуют тактику, организую командную работу.

5. Осуществляют контроль.

6. Оптимизируют и улучшают свой бизнес.

7. Подбирают и внедряют IT решения, учитывая их виды и классы.

Для кого этот курс:

• 
  
  
  • Бизнесмены и соц.предприниматели, которые хотят понять и разобрать современные бизнес-модели
  • Бизнесмены и соц.предприниматели, которые хотят узнать о различных форматах командной работы в бизнесе
  • Бизнесмены и соц.предприниматели, которые хотят понять и разграничить разные концепции в бизнес-литературе
  • Бизнесмены и соц.предприниматели, которые хотят понять, какая бизнес-модель подходит им и как с ней работать

Продажник:

Скачать: Оформить VIP Подписку и открыть доступ к этой и другим темам.