Продажник:

В нем раскрыты ответы на такие насущные вопросы для развития бизнеса, как:

• - как разбираться в людях так, чтобы с точностью знать, кого вы наняли, и как он себя покажет в будущем;
• - каким образом нанимать персонал;
• - по сколько сотрудников нанимать за раз;
• - как быстро и успешно ставить человека на пост и не ждать 3 месяца, чтобы понять, правильного ли вы выбрали человека;
• - как обучать сотрудников так, чтобы у них получалось;
• - как понять, насколько человек подходит вам;
• - каким образом построить обучение персонала так, чтобы вы не делали за них их работу;
• - как себя вести с сотрудниками, чтобы они вас слушались;
• - как нанимать "звезд";
• - как создавать команду в которой будут хорошие результаты и высокий боевой дух;
• - что такое "хорошая работа" и чем она отличается от "плохой работы";
• - как сделать так, чтобы лидеры не убегали из вашей компании;
• - как одолеть "лень" в сотрудниках;
• - образец инструкции для руководителя;
• - как создать боеспособную команду, которая не развалиться при "проблемных ситуациях" и многое другое.

Скачать: